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Human Resources

人力資源

人才理念:

以人為本,人盡其才

服務(wù)發(fā)展,適應(yīng)發(fā)展。集團人才發(fā)展要適應(yīng)集團發(fā)展規(guī)需要,要為集團創(chuàng)建“百年新華、世界一流”建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

人才優(yōu)先,適度超前。人才是強企之本,人才資源是第一資源,集團要確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。集團人才發(fā)展要優(yōu)先并適度超前于集團各項事業(yè)的發(fā)展需要,要優(yōu)先轉(zhuǎn)型。

以用為本,用好人才。人才是在使用中鍛煉成長的,只有在使用中才能創(chuàng)造價值,用好用活人才是人才工作的根本任務(wù)。集團要樹立正確的用人觀,充分發(fā)揮各類人才的作用,積極為各類人才發(fā)展提供機會和條件,提高人才效能。

創(chuàng)新機制,激發(fā)活力。人才工作的活力取決于體制機制。集團要改進和完善人才工作管理體制機制,堅持黨管干部原則,創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等工作機制,最大限度的激發(fā)人才的創(chuàng)造活力。

高端引領(lǐng),抓住關(guān)鍵。集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才、高級經(jīng)營管理人才、高級技術(shù)人才是集團高層次高技能關(guān)鍵人才隊伍。抓住集團三支人才隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵,發(fā)揮高端人才在集團生產(chǎn)發(fā)展和人才隊伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用。通過三支人才隊伍的突出開發(fā)和建設(shè),帶動集團人才隊伍整體素質(zhì)的提高。

整體開發(fā),提高素質(zhì)。以提高人才綜合素質(zhì)為重點,注重理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè),培育拼搏奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、誠實守信、團結(jié)協(xié)作精神,促進人才的全面發(fā)展。按照集團“五個轉(zhuǎn)型”要求,統(tǒng)籌船岸人才隊伍建設(shè),實現(xiàn)各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展和團隊建設(shè)轉(zhuǎn)型。


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